Le Harcèlement au travail

1. IDENTIFIER ET PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT AU TRAVAIL

Cette formation vise à permettre aux participants de reconnaître les différentes formes de harcèlement en milieu professionnel, d’en comprendre les mécanismes et d’identifier les leviers d’action.

À travers des mises en situation, des analyses de cas concrets et des apports réglementaires, les participants apprendront à distinguer les situations problématiques et à agir efficacement pour protéger les collaborateurs et prévenir les risques.

Le contenu intègre les attendus légaux liés à la désignation des référents harcèlement par le CSE et l’employeur, en conformité avec les articles L2314-1 et L1153-5-1 du Code du travail.

2. PUBLIC À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION

Cette session s’adresse aux personnes désignées en tant que référents harcèlement au sein du CSE ou nommées par la Direction dans les entreprises de plus de 250 salariés.
Aucune connaissance préalable n’est requise pour y participer.

3. COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

Les participants apprendront à reconnaître les différents types de harcèlement (sexuel, moral, sexiste, économique, organisationnel, cyber, etc.), à comprendre le cadre légal, à détecter les situations à risque, à identifier les acteurs impliqués, à proposer des mesures de prévention, et à adopter une posture favorisant un environnement professionnel respectueux et inclusif.

4. MODALITÉS D’ORGANISATION

La formation se déroule dans un espace adapté, conçu pour permettre l’expression et les échanges dans un climat de respect et de confidentialité.
Chaque session accueille jusqu’à 12 participants, sur tout le territoire français.

5. MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS

Une fiche de présence est signée à chaque demi-journée.
Les connaissances sont évaluées de manière continue, au fil des exercices pratiques et interludes intégrés à la formation.
En fin de session, une attestation est remise à chaque stagiaire. Un bilan pédagogique peut être établi sur demande.

6. PROGRAMME DE LA FORMATION

1 – Introduction et cadre général

Présentation du formateur, du programme et des règles de fonctionnement.
Expression des attentes et première mise en situation autour de cas concrets pour identifier les représentations liées au harcèlement.

2 – Comprendre les formes de harcèlement

Définition collective et analyse des différentes formes de harcèlement (moral, sexuel, sexiste, économique, cyber, etc.)
Études de cas à partir de vidéos et scénarios tirés de situations réelles.
QCM d’interlude pour vérifier les acquis.

3 – Ce que dit la loi

Présentation des articles du Code du travail et du Code pénal relatifs au harcèlement moral et sexuel.
Explication du cadre juridique et des instances compétentes.
Séquences vidéo et quiz pour ancrer les notions légales.

4 – Approfondir les définitions et notions clés

Analyse des concepts tels que le mobbing, les violences verbales et physiques, le sexisme (hostile, masqué, bienveillant), le harcèlement sexuel.
Illustration à travers vidéos et mises en situation.
Prévention et détection via des exercices ludiques.

5 – Détecter les signaux d’alerte

Travail autour d’un outil d’analyse de situation (« chasse aux risques »).
Identification des indicateurs comportementaux, sociaux et organisationnels.
Rappel des obligations de l’employeur.

6 – Agir en tant que référent harcèlement

Présentation des missions du référent CSE et du référent employeur.
Méthodologie d’action : évaluation, investigation, mobilisation des acteurs, communication.
Étude de cas avec séquence vidéo centrée sur l’évolution d’une situation vécue.

7 – Comprendre les stratégies d’agresseurs et leurs conséquences

Analyse des situations limites qui ne relèvent pas du harcèlement (critique, désaccord, surcharge de travail, etc.).
Typologie des harceleurs, managements pathogènes, et dynamiques de mise sous pression.