Prévention des conduites addictives au travail : rôle et responsabilité de la ligne managériale

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation vise à clarifier les enjeux liés aux conduites addictives en milieu professionnel, à sécuriser le cadre juridique d’intervention et à permettre à la ligne managériale d’adopter une posture adaptée face aux situations à risque.

Elle permet d’articuler prévention des addictions, obligation de sécurité de l’employeur et performance collective, en intégrant la dimension humaine, réglementaire et organisationnelle.

L’objectif est de renforcer la capacité d’action des managers tout en garantissant un cadre respectueux des personnes et conforme aux exigences légales.

PUBLIC CONCERNÉ ET PREREQUIS

Cette formation s’adresse aux personnes occupant une fonction managériale (Responsables d’équipe, DRH, responsables HSE ou toute personne exerçant une responsabilité hiérarchique).

Aucun prérequis n’est demandé pour assister à cette formation, qui implique toutefois une volonté de s’impliquer dans la formation en analysant sa situation personnelle et en élaborant ses propres solutions, immédiatement opérationnelles.

OBJECTIF PEDAGOGIQUE

• Comprendre les mécanismes fondamentaux de l’addictologie et les effets des principaux produits psychoactifs (alcool, médicaments, stupéfiants).
• Identifier les situations à risque et repérer les signaux d’alerte en contexte professionnel.
• Intégrer le cadre réglementaire applicable (obligation de sécurité, règlement intérieur, DUERP, modalités de dépistage).
• Mettre en œuvre un dispositif de dépistage conforme et juridiquement sécurisé.
• Adopter une posture managériale adaptée face à un salarié en difficulté, en tenant compte des phénomènes de déni et des enjeux relationnels.
• Mobiliser les ressources internes et externes d’accompagnement.

LIEU(X) DE LA FORMATION

Cette formation est réalisée dans une salle adaptée aux moyens pédagogiques prévus, et équipée pour recevoir les apprenants dans des conditions de confort et de facilité appropriées.

Dans un objectif de qualité, chaque session est limitée à un effectif de 12 personnes (France entière)

MODALITÉS DE SUIVI ET APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

Une fiche de présence est émargée pour chaque demi-journée. Une fiche d’évaluation de la formation ainsi qu’une attestation de formation sont remises à chaque apprenant en fin de programme. Les résultats d’apprentissage sont évalués à partir d’un QCM en fin de formation. Sur demande, un bilan de formation peut être remis au client

CONTENU DES MODULES

1-INTRODUCTION ET PRINCIPES GENERAUX

• Présentation des objectifs de la formation
• Clarification des attentes,
• Rappel des responsabilités respectives (employeur, manager, salarié) et présentation des thématiques abordées.

2- Comprendre les fondamentaux de l’addictologie en milieu professionnel

Ce module vise à identifier les mécanismes des conduites addictives, à distinguer usage, usage à risque et dépendance, et à comprendre les effets des principaux produits psychoactifs sur la vigilance, la sécurité et la performance au travail.

Les représentations sociales et les idées reçues sont analysées afin de construire une approche objective et opérationnelle.

3- Intégrer le cadre juridique et sécuriser son intervention

Analyse des obligations légales applicables : obligation de sécurité, place du règlement intérieur, intégration dans le DUERP, conditions de recours aux tests de dépistage (éthylotests, tests salivaires), procédures internes et contre-expertise.

Permettre aux managers d’agir dans un cadre juridiquement maîtrisé

4- Assumer son rôle de manager dans la prévention des addictions

Responsabilités spécifiques de la ligne managériale : repérage des signaux d’alerte, gestion des situations à risque, posture face au déni, conduite d’entretien, articulation avec les ressources RH et prévention.

Les leviers d’action et la culture de vigilance collective sont travaillés à partir de situations concrètes.

5- METTRE EN ŒUVRE UN DISPOSITIF COHÉRENT DE PRÉVENTION

Structurer une démarche d’entreprise intégrant prévention primaire, secondaire et tertiaire : procédures internes, communication, sensibilisation des équipes, gestion des situations individuelles et mobilisation des partenaires internes et externes.

6- FEEDBACK ET FAQ

Un temps d’échange, des réponses aux questions des participants, une évaluation des acquis, l’évaluation à chaud et à la conclusion de la journée.